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Projektmanagement für die Einführung von HR und Zeitwirtschafts-Systemen

Ein wichtiger Baustein im Bereich Human Resources Consulting, auf dem Weg zu einer reibungslosen Systemeinführung, ist ein strukturiertes und auf Ihre Anforderungen individuell abgestimmtes Projektmanagement. Dies bietet Ihnen comvaHRo. Unsere qualifizierten und hochausgebildeten Projektmanager stehen Ihnen während der gesamten Projektphase beratend zur Seite. Sie initiieren und überwachen Ihr Projekt und begleiten Sie auf dem gemeinsamen Weg bis zum erfolgreichen Projektabschluss. 

Allgegenwärtig im Human Resources Consulting ist der Wir-Gedanke, die Projektmanager von comvaHRo verstehen Sich für den gesamten Projektzeitrum als Teil Ihres Teams und damit auch als Teil Ihres Unternehmens. Sie nehmen sich die nötige Zeit und arbeiten fokussiert mit Ihnen zusammen.

 

unsere vorgehensweise:

  1. Umfangreiche Analyse- und Dokumentationsphase (Soll-/Ist Analyse)
  2. Aufbau des Projekthandbuches, Projektplan mit Arbeitspaket-, Ressourcen-, und Budgetplanung samt Risikoanalyse
  3. Begleitung und Steuerung des Projektes inkl. regelmäßigem Abgleich mit den Projektverantwortlichen
  4. Bei Bedarf: Entwicklung von Strategien, wenn Projektziele nicht eingehalten werden können (Termine, Budget, Qualität)
  5. Abschluss des Projektes mit ausführlicher Dokumentation und "Lessons Learned" Session